工作过程 · 4 项
Think识别汇报结构与缺失信息
Read读取项目记录和本周任务清单
Pwsh汇总变更记录并核对完成状态
Think整理成可以直接发送的周报
本周项目简报
把分散的项目记录整理成一份简报,让团队快速看到进展、风险和下一步。
本周完成
完成客户访谈与需求归纳,将反馈整理为可跟进的问题清单。设计方案已进入评审,团队对首轮交付范围形成共识。
需要关注
新方案的交付日期尚待确认。建议先核对依赖事项,再更新团队排期,避免把未确认的时间写成承诺。
下周计划
推进方案评审与首轮验证;为每个待办确认负责人、验收标准和预计完成时间。
可以继续做
把这份简报改成邮件、补充项目背景,或继续拆解下周的行动清单。所有讨论都留在同一段会话中。